望岳談｜干宣傳，要“宣”更要“傳”

□本報評論員

宣傳也是生產力，文化就是軟實力。

從一定意義上講，宣傳思想工作，就是要讓更多更多的人知道、了解、理解、支持的工作，是最廣泛的群眾工作、最廣泛的網上工作，不僅要“宣”，更要“傳”，這才是宣傳。

對于這樣一項專業性很強的工作，沒有幾把刷子是干不了的，沒有高素質、好把式、真功夫，是干不出漂亮活的。

怎么才能把宣傳思想的任務落到實處、確保工作的高質量？這就需要增強大局觀念、責任意識、主動精神，對宣傳思想工作的強本領、保落實、保質量有更清晰地把握和認識。

一

陣地是宣傳思想工作的基本依托。

抓宣傳思想工作，首要一條，就是找準陣地、占領陣地、守住陣地。如果方向不清、陣地不明，宣傳思想工作就會跑調變味、越干越偏。

這里要把握好三句話。

第一句話，宣傳思想工作是群眾工作，所以哪兒有群眾，哪兒就是陣地，哪兒就應該有宣傳思想工作。

現在群眾大都在網上，要在網上充分看到我們的工作成效，如果網上什么也看不到，那做的絕對不是群眾工作，而是“保密工作”。

第二句話，宣傳思想工作是社會工作，所以哪兒存在人與人之間的關系，以至人與自然、人與自我的關系，哪兒就應該有宣傳工作。

第三句話，宣傳思想工作是思想觀念工作，是精神文明工作，所以哪兒有思想的不一致、意志的不一致、行動的不一致，有不良情緒、心理、心態，有錯誤的觀點思潮等，哪兒就應該有宣傳工作。

用一句話講，就是哪有群眾、哪有社會、哪有思想觀念反映，哪就是宣傳思想工作的主陣地，哪就應該有宣傳思想工作。

二

陣地找準了，那怎樣才叫真正占領、守住了陣地？換句話講，怎么衡量宣傳思想工作的落實情況？落實的質量標準是什么？

宣傳思想工作的保落實，首先是從省到村層層落到底，落到群眾當中、落到網絡當中、落到家庭當中。

其次，保落實不是系統內單位的內循環落實，而是黨、政、軍、民、學、企業、社團各個單位都應該落實。要打破思維定式，既不能在系統內自轉，也不能在單位內自轉，否則就不是真正的保落實。

第三，日常評價看是不是落實了，絕不是看上報的材料怎么樣，而要看網上的正能量有沒有？流量大不大？看你那個地方，看整個社會的認可、心態、信心、預期和精神力量。

做到以上這三點，才是宣傳思想工作的保落實。

當然，真正的落實是與高質量相輔相成的，否則所謂的“落實”也要大打問號。進一步講，正因為宣傳思想工作是群眾工作、頭腦工作、民心工作，所以保落實必須是高質量的。相比其他方面，對“保質量”就有了更高的要求。

具體怎么衡量，有四個維度可做標尺：

一要用群眾精神文化生活和精神力量的獲得感幸福感安全感來衡量。

二要用社會的正向心理情緒心態來衡量。

三要用外界對地方的評價和不斷向好的外界和網絡形象來衡量。

四要用擔當維護黨和國家意識形態根本制度的全局來衡量。

這意味著，做好宣傳思想工作，手中時刻都要握緊這四把尺子，時時事事處處來量一量，看自己所承擔的任務、應該抓的工作，究竟做了沒有？做好了沒有？看在工作推進過程中，有沒有偏差、落差，甚至是誤差。

只有這樣，才能心中有大局、眼里有全局，行有方向、做有遵循，真正保落實、保質量，掌握工作主動權，開拓工作新局面。

三

對照上述要求保落實、保質量，僅靠一般的本領根本不夠，必須得有幾把刷子。

當前一些地方和單位存在以下這樣一些現象，大家都照照鏡子、對對光，看看在宣傳思想戰線單位、地方、個人身上有沒有、重不重？看看還有哪些能力不足、本領不強？

具體有這么幾種表現：

一是打不破思維固化、路徑依賴。舊思維跟不上新形勢，在理念上、方式上就那么幾板斧，用過以后就沒招了，缺乏創造性落實的能力，對新路子在哪里，新辦法怎么用，說不出個子丑寅卯，導致工作沒有起色。

二是節奏跟不上，總是慢一拍。現在很多工作既講力度，又講速度，講高效快捷。認識不到這個客觀變化，把握不好這個工作節奏，就跟不上網上對事物發展的需求要求，跟不上互聯網時代的扁平化治理服務要求，最終導致工作被動，一事被動、事事被動。

三是徒有激情，卻打不開局面。說的是正確的話、開的是正確的會、發的是正確的文，但就是抓不住問題、拿不出辦法，解不了困局、破不了難題，導致看似忙忙碌碌，實則沒有新作為新局面新氣象。

四是難字當頭不敢上。遇事先找干不成的理由，過多強調“客觀困難”。觀念上守舊，導致心理上抵觸，反映在行動上就動不起來。長此以往，這種“畏難思想”，最終會消磨干事的激情意志。

五是拈輕怕重挑揀干。容易的就干，不容易的就放下。尤其遇到急難險重任務，猶猶豫豫、患得患失，久而久之，就從“不想干事、不愿干事”混成了“不能干事、害怕干事”。

六是不講章法蠻干硬干。以干事為理由不講章法、不計代價、蠻干硬干，只要結果，不問過程，甚至不守底線違法違紀干。這樣的干法往往方向不明、目標不清，使勁兒越大，危害越大。

以上種種，既有思想認識上的問題，也有工作方法上的不足，總的講就是本領不高、不硬、不強。

四

過硬本領不是與生俱來的，是在實踐中砥礪磨練出來的。不接幾個“燙手的山芋”，不當幾回“熱鍋上的螞蟻”，是練不出過硬本領的。

解決宣傳思想工作中存在的上述問題，根本上講，還是要學好用好習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，充分運用貫穿其中的立場觀點方法。

具體來講要把握好以下幾點：

清晰理解和把握目標任務要求。這是最基本的本領，也是保落實保質量的起點。目標、任務和要求一般體現在領導講話、各類文件、各種會議當中。我們要做的就是清晰找到明確的目標是什么，分幾個階段實現？任務是什么，是原則性的還是具體的？圍繞目標任務有哪些具體要求，由哪些部門單位負責？把以上問題想清楚、理明白，必須反復研讀，列出標明，熟悉掌握，直至裝進頭腦，以備隨時調取使用。

認真思考列出工作清單。清單化調度管理是適應網絡時代的一種有效明確具體任務、推動工作落實的工作手段和方法，包括主要任務、工作目標、責任單位和責任人、形象進度、完成時限等，讓大家明白要干什么、怎么干、一定時間內推進到什么程度，有的放矢、一目了然。清單化管理，有利于把模糊的目標、復雜的任務具體化、條目化、簡單化，把工作責任明確化、具象化，把工作進展進度化、時限化，是被實踐證明了的推進工作的有效方法。

持續不斷地解決問題和困難。方向正確了、目標清晰了、任務明確了、清單下發了、責任到單位到地方直至個人了，接下來，想問題干事情，就不能只停留在立場觀點上，必須要拿出真招實招硬招。要在深入調研、與群眾溝通交流、深入“聊”中發現問題。要在深入思考、廣泛求教、不恥下問中尋找辦法。要沖在前面、做在當下，主動作為而不是推脫等靠，擔當盡責而不是騰挪躲閃。要自信自強，守正創新，解決問題，戰勝困難，尋求突破，努力打開一片新天地。

在統籌各方中推進任務落實。要站在黨和國家事業發展的中心和全局的高度上抓統籌，跳出自己的一畝三分地；站在抓當前、利長遠、打基礎的高度上抓統籌，手上抓一件，眼里盯一件，心里謀一件；站在充分調動各方面積極性的高度上抓統籌，不要“老死不相往來”；站在守牢守好底線的高度上抓統籌，不要“讓你辦一桌宴席，你卻砸了人家的鍋”；站在事業發展長遠的高度上抓統籌，加強隊伍建設，特別是年輕干部隊伍建設，不要讓老黃牛傷心，更不能后繼無人。

大力推行數字化、扁平化治理理念和管理服務辦法。要從網上抓取評估；通過走街串巷和群眾聊天評估；對標別人、對標先進來反思評估；時時看看別人的好，看看外地的好，善于取長補短、揚長避短；時時在網上、會上、現場點評指導評估，及時糾正工作偏差、落差和溫差。

時時強化基本能力素質。要始終不放松學習，在干中學，在思中學，在學中干；始終充滿工作激情，不斷強化理想信念，永不懈怠，絕不“躺平”；始終擁有好奇心，緊跟科技和時代發展前沿，了解掌握經濟社會發展趨勢；始終胸懷奪旗意志，事爭一流、唯旗是奪；始終保有持久定力和韌勁，多做打基礎、利長遠的事；始終堅持團結協作，集聚各方面的資源力量，打好“整體戰”“總體戰”。

五

從形成正確的立場觀點，到拿出正確的、科學的好辦法舉措，是馬克思主義認識論、實踐論中“最驚險的一跳”，這也正是實干家和空想家的本質區別，體現的就是真本領、強本領。

當前，事業發展時不我待、只爭朝夕，工作不等人，不能等本領強了才去干事業；能力和本領也只有在工作中、在保落實保質量中才能淬煉和加強。著力強本領、保落實、保質量，把做好宣傳思想融入完善治理體系、提升治理能力建設各個方面，補齊能力短板、克服本領恐慌，才能以實際行動和工作成效，推動宣傳思想工作高質量發展，真正在新媒體時代唱響主旋律，守住主陣地，凝聚正能量。